2月19日上午，科学城集团党委书记、董事长向奔，党委副书记王凯翔，副总经理王宏钢、张湘云、牛安达，高级总监马建军，高级总监、计划财务部总经理陈奕盛，战略资本部（董事会办公室）总经理伍良一行到环保集团调研。环保集团经营班子成员及部分中层干部参加会议。
会上，环保集团董事长张发武全面汇报了公司概况、2025年工作思路（强化合规经营、提升自主核心竞争力、市场开拓挖潜增效）、招商规划、存量项目提质增效等工作情况。与会人员围绕环保集团经营发展、业务布局、市场开拓、招商引资等方面进行了讨论交流，深入分析当前工作的难点堵点，提出具体针对性解决措施。
集团公司张湘云、牛安达等参会领导依次对环保集团提出了包括聚焦主业、提质增效、绿色金融等方面的建设性指导意见。
王宏钢对环保集团新班子上任以来展现了务实作风给予肯定，希望新班子珍惜当前发展机遇，带动其他员工形成合力，推动整体工作再上新台阶。要求环保集团按照“谋定即动、限期推进”原则，系统梳理项目流程，加快子公司整合、对外合作等事项落地，建立反思机制，强化过程管控，确保每项工作做实做细、稳步推进。
王凯翔对环保集团下一步工作提出三点要求：一是善用资质。要紧扣绿色低碳环保产业发展方向，优先布局高潜力环保领域业务，提前谋划做好资质与技术储备，并积极借鉴引进先进技术，优化运营效率，提升资源利用率。二是善用政策。依托国家绿色环保政策红利，积极申请专项债等资金支持，降低项目投资与建设成本。同时寻求政府政策引导，优化区域环保产业生态。三是善盘资源。要深化与省环科院、环保领域龙头企业技术合作，整合行业技术优势与市场资源；强化内外部协同，抓好安全生产，坚守廉洁底线。
向奔对环保集团新班子展示的干事创业新面貌表示充分肯定，对环保集团下一步工作提出五点工作要求：一是认清形势，抢抓发展机遇。要准确把握当前形势要求、政策取向，围绕广州开发区、黄埔区“12136”现代化产业体系构建、集团公司两大核心主业、两大培育主业发展规划及环保集团四大业务板块，科学谋划发展路径，集中优势资源打好“攻坚战”，抢抓政策机遇，顺势转化为发展实效，确保长期战略规划与短期任务有效衔接。二是压实责任，强化执行落地。新班子要突出“抓落实”，细化分工、明确节点、压实任务，确保每项工作有专人跟进、按节点推进，形成可量化成果，切实将规划转化为实效，确保全年目标任务落实落地。三是解放思想，创新驱动发展。要坚持有进有退，有所为有所不为，以敢闯敢试的魄力推动改革创新，作为科学城集团培育主业应大胆探索，确保新项目精准聚焦主责主业。同时苦练内功，加强团队建设，强化核心竞争力，持续推进项目瘦身健体提质增效，及时处置低效资产。四是整合资源，借力协同发展。要加强集团公司内部资源联动，积极链接各板块资源；深化与省环科院、广环投集团等合作力度，用好绿色金融及政策性资金，发挥好环保产业协会桥梁纽带作用，形成内外合力加速发展。五是严守底线，筑牢安全廉洁防线。要坚持安全发展与廉洁从业“双底线”，强化风险防控意识，确保业务推进与合规管理同步，为集团公司高质量发展保驾护航。
本次调研，充分体现了集团公司对环保集团发展的高度重视和关心支持，为环保集团未来发展指明了方向。作为新质生产力的代表，环保集团下一步将继续在集团公司的正确领导下，坚持“专业立身、服务立企”经营理念，进一步解放思想，做优增量和盘活存量，提升运营效率和市场地位，以实际行动为集团公司及黄埔区构建现代化产业体系贡献环保力量。